紐約市是世界的核心，曼哈頓又是紐約市的核心，在核心中的核心-曼哈頓擁有自己的一片天是大多數人（不只華人、全世界的人都如此）的夢想，但到底在曼哈頓做生意難不難？也難、也不是很難，除了一般我們說的三本（本人、本事、本錢）。找到好的人幫你做對的事就是其中的關鍵，好的代理人帶你上天堂，不好的代理人直接讓你住套房，想進進不來，想逃逃不了。筆者在由於過去從事產品規劃及銷售的工作，加上美國MBA的洗鍊，就讓我們一起用深入淺出的方式手把手的進入這個美國夢的最高殿堂吧！
我們把開店的元素及流程，以章節的方式慢慢跟大家說明，如果有任何細部問題的，也歡迎不吝來信指教，你的疑問，也許也是大家心中的疑問
商業生產的過程很多時候都是從靈光乍現轉換成實際行動的過程，畢竟除了人力、許多的物力跟心力都必須要投入其中，不管是誰都不例外，就算是馬雲、巴菲特，他們的生意也不是昨天想到，今天就可以成就輝煌的。在我接觸到的新進場客戶，也就是不管你以前的生意多麼輝煌，戰功多麽的彪炳，只要你是在曼哈頓設立據點，都建議最好按照這邊的規則執行計畫。換句話說，不管你的概念多麽前衛，多麽創新，不務實的執行，大多的結局會是錢花了、時間花了，到最後換來一場空。到底要規劃什麼？我們就用個老掉牙的商業企劃架構”5W2H”來幫大家去蕪存菁，以一句中文來以一貫之，就是“人事時地物、錢從哪裡來“！
5W -
WHAT （做什麼）
WHY （為什麼做）
WHO （誰來做）
WHEN （什麼時候做）
WHERE（哪裡做）
2H -
HOW （怎麼做）
HOW MUCH （多少預算）
又或是以企業管理的基本架構產、銷、人、發、財做為分類亦殊途同歸，意即產品、銷售、人事、研發、財物。總之，不管黑貓白貓，能抓老鼠的就是好貓！
當然，不同的產業有不同需要注意的細節，針對產業的部分，我們放到後面說囉！
如有任何問題，歡迎在文章下方留言、來電626-408-4976
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